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集團公司召開五月份經(jīng)營工作分析會

集團公司召開五月份經(jīng)營工作分析會


       6月12日,集團公司召開5月份經(jīng)營工作分析會,生產(chǎn)、經(jīng)營等相關部門通報了集團1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,并就生產(chǎn)經(jīng)營基本情況進行了分析討論,提出了意見和建議。集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記李繼濤,黨委書記高峻,分管生產(chǎn)經(jīng)營工作的主管領導參加了會議,李繼濤董事長在會上作了講話。

       李繼濤對集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了六點要求:一是各部門要繼續(xù)加強培訓學習,特別是經(jīng)營人員要不斷提高商務談判能力,研究PPP、“營改增”實施和金融產(chǎn)品的應用;各業(yè)務系統(tǒng)要力爭培養(yǎng)1到2名專家型人才,帶動整體業(yè)務水平的提升。二是持續(xù)推進企業(yè)“營改增”工作。結合企業(yè)實際,涉及到的業(yè)務部門集體參與,分系統(tǒng)制定實施辦法,加快形成企業(yè)總體“營改增”實施細則,防范稅務風險。三是嚴格項目管理實名制,確保項目規(guī)范運行。四是加大自營項目的承接力度,市場部、基層單位要樹立大局觀念,大力承接有技術難點、有影響力的項目。五是加快對BIM技術的研究和應用,充分發(fā)揮技術創(chuàng)新、成本節(jié)約及綠色施工的管理優(yōu)勢。六是加強管理,確保CEC項目各項前期工作順利開展,充分發(fā)揮指揮部的管理和協(xié)調(diào)作用,做好施工方案制定、大宗材料采購及項目管理人員配備等工作。

       1至5月,集團公司承攬任務55.02億元,同比增33.5 %,完成集團總公司下達年度計劃的42%,其中自營項目完成40.69億元,占完成總額的73.95%。完成營業(yè)收入30.36億元,同比增長 20.3%,占集團總公司下達年度計劃的 44%。企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)健的增長勢頭。(王慧霞)

 


五月份經(jīng)營工作分析會現(xiàn)場

 

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